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项目背景: 随着国家信息化步伐的加快,各企业,单位对信息化需求的增强,企业管理信息化成为各个企业在管理工作中的重要任务。七台河电厂作为新型电力生产企业,随着企业规模的不断扩大,业务能力的不管提高,以往手工处理已经不能满足业务日益发展的需要。因此,建立一套完善的应用管理系统,以计算机和网络技术为手段,实现现代化办公,实现信息化管理,资源共享,提高办公效率,提高业务处理能力,为广大客户提供及时、准确、高效、优质的服务。 客户需求: 实现对生产部门的计算机化,和管理部门的办公自动化,与已有的地磅管理系统,财务管理系统,人事管理系统,MAXIMO设备管理系统进行整合。 功能模块: - 生产部门管理模块:该模块主要完成生产策划部,发电部,安全监察中心,检修部,燃料部等生产部门的日常生产管理,日志管理,技术资料管理,生产计划管理,日常维护管理,生产资料管理。同时需要和地磅管理系统等进行整合。包含生产策划部子系统,发电部子系统,安全监察中心子系统,检修部子系统,燃料部子系统。
- 生产策划部子系统:包括工程管理、锅炉检测、计划营销、技术监督、节能专业、可靠性、土建、物资处、信息处等相关部门的相关工作的日常流程管理。
- 发电部子系统:包括日志管理,各种化学报表上网,生产技术资料的管理,综合查询。
- 安全监察中心子系统:包括安全考核管理,安全教育管理,各种安全设备管理,工作票管理,土地管理。
- 检修部子系统:包含设备管理,设备资料管理,金属管理,检修管理,经济核算,专业管理,培训管理等日常管理流程,需要进行各项工作的查询,并需要与其它系统进行数据整合。
- 燃料部子系统:包含工作指令管理,燃料日常管理,安全管理,检修管理,运行管理等日常管理。
管理部门管理模块:该模块主要完成总经理工作部,人力资源部,党群工作部等管理部门的日常行政管理,人员信息管理,纪检监察,各种管理文档管理。并需要与已有的财务管理系统,人事管理系统进行整合。包含总经理工作部子系统,人力资源部子系统,党群工作部子系统。 - 总经理工作部子系统:包含档案管理,低值易耗管理,合同管理,行政预算管理,日常行政流程管理。
- 人力资源部子系统:包含人事档案管理,日常考勤管理,教育、培训管理,工薪、劳保、社保信息管理,人事异动管理,与现有财务管理系统进行整合。
- 党群工作部子系统:包含纪检监察管理,效能监察管理,工会日常工作管理,厂务公开管理,职工会员管理。



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